了解業(yè)務(wù)、服務(wù)業(yè)務(wù)是人力資源部門的基本要求，以銷售人員新員工入職培訓(xùn)為契機，人力資源部3人、油服事業(yè)部銷售1人共同參加了為期兩天半的入職培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)以了解工廠生產(chǎn)流程、產(chǎn)品為重點，同時了解公司的組織架構(gòu)及企業(yè)文化。培訓(xùn)共分為4個模塊，分別為：公司規(guī)章制度及企業(yè)文化，生產(chǎn)、工藝流程工藝流程，檢驗及成本增加值核算。
沒有規(guī)矩，不成方圓。規(guī)章制度培訓(xùn)為參訓(xùn)人員解讀公司的獎懲辦法，讓參訓(xùn)人員在今后的工作業(yè)務(wù)中牢固樹立合規(guī)、守法、安全意識。組織架構(gòu)的解讀讓參訓(xùn)人員在工作中能更加順暢地跨部門溝通，提高溝通效率。企業(yè)文化的解讀，與參訓(xùn)人員建立共同的價值觀念，真正讓參訓(xùn)人員身心都在五行。
在生產(chǎn)及工藝流程的培訓(xùn)中，參訓(xùn)人員清晰地認(rèn)識了織造、擠管、硫化、復(fù)合成形等工藝流程，對于公司各種產(chǎn)品規(guī)格、用途也有了清晰的了解。對于生產(chǎn)原材料橡膠、塑料的種類也能做簡單區(qū)分并熟悉及各自特性。檢驗環(huán)節(jié)培訓(xùn)中，詳細(xì)了解了檢驗的標(biāo)準(zhǔn)、檢驗的儀器設(shè)備，并就剝離強度測試檢驗作了觀摩。成本核算培訓(xùn)中，主要了解了核算的方式方法，核算流程，以及與業(yè)務(wù)對接的相關(guān)注意事項。
兩天半的培訓(xùn)，安排緊湊、重點突出，讓參訓(xùn)人員更快、更直觀地了解業(yè)務(wù)、融入公司。
業(yè)務(wù)層面，了解相關(guān)業(yè)務(wù)知識；意識層面，全面認(rèn)識生產(chǎn)的整個流程，更加注重系統(tǒng)思維；車間的管理，讓參訓(xùn)者更加注重今后工作中的改善、精益求精。